부정사 vs. 동명사 ① — to부정사만 쓰는 동사 vs. 동명사만 쓰는 동사

📖 오늘의 영문법: 부정사 vs. 동명사 ① — to부정사만 쓰는 동사 vs. 동명사만 쓰는 동사

🔧 부정사 vs. 동명사 시리즈 ① — 오늘부터 새 시리즈를 시작합니다. 영어 학습자들이 가장 자주 실수하는 영역 중 하나인 “이 동사 다음엔 to부정사? 동명사(-ing)?” 문제를 완전히 정리합니다. 오늘은 to부정사만 받는 동사와 동명사(-ing)만 받는 동사의 패턴과 그 이유를 익힙니다.

1️⃣ 왜 이게 중요한가?

영어에서 어떤 동사는 뒤에 **to + 동사원형(to부정사)**만 오고, 어떤 동사는 **동사-ing(동명사)**만 옵니다.

• ✅ I want to go. / ❌ I want going.
• ✅ I enjoy going. / ❌ I enjoy to go.

이 규칙에는 의미적 패턴이 있습니다. 이 패턴을 이해하면 외우기가 훨씬 쉬워집니다.

2️⃣ to부정사만 쓰는 동사 — “미래 지향·의도·바람”

핵심 개념: to부정사는 “아직 일어나지 않은 일, 앞으로 할 일, 바라는 것"을 나타냅니다.

We decided to restructure the sales team after Q1 results came in. (Q1 결과가 나온 후 영업팀을 개편하기로 결정했습니다.) → decide는 미래의 행동에 대한 결정

She agreed to take on the project management role for the next quarter. (그녀는 다음 분기 프로젝트 관리 역할을 맡기로 동의했습니다.) → agree는 앞으로 할 것에 대한 합의

💡 기억 팁: “to"는 방향을 나타냅니다 — 미래를 향한 의도, 계획, 결정에 어울립니다.

3️⃣ 동명사(-ing)만 쓰는 동사 — “이미 경험한 것·현재 진행·회피”

핵심 개념: 동명사는 “이미 일어난 일, 현재 진행 중인 것, 실제 경험·행동"을 나타냅니다.

I enjoy collaborating with cross-functional teams — the different perspectives always spark better ideas. (저는 부서간 팀과 협업하는 것을 즐깁니다 — 다양한 관점이 항상 더 좋은 아이디어를 이끌어냅니다.)

Have you considered expanding into the Southeast Asia market? (동남아시아 시장으로의 확장을 고려해 보셨나요?)

We need to avoid repeating the same go-to-market mistakes we made last year. (지난해 저질렀던 동일한 GTM 실수를 반복하지 않도록 해야 합니다.)

💡 기억 팁: 동명사는 “이미 존재하는 행동"입니다. finish, quit, avoid는 무언가가 이미 일어나고 있거나 일어났기에 그것을 끝내거나 피하는 것입니다.

4️⃣ 자주 헷갈리는 쌍 — suggest vs. recommend

한국어에서 “제안하다” “추천하다” 모두 to부정사처럼 느껴지지만, 영어에서는 동명사를 씁니다.

❌ I suggest to use a different approach. ✅ I suggest using a different approach.

❌ I recommend to start with a pilot program. ✅ I recommend starting with a pilot program.

💡 추가 패턴: suggest/recommend + that + 주어 + (should) + 동사원형도 자연스럽습니다. I suggest that we use a different approach. I recommend that the team start with a pilot.

5️⃣ mind — 동명사만 쓰는 대표적인 동사

Would you mind reviewing my proposal before I send it to the client? (고객에게 보내기 전에 제 제안서를 검토해 주시겠어요?)

Do you mind taking notes during the call? (통화 중 메모를 해 주실 수 있을까요?)

⚠️ *“Do you mind…?"*에 대한 응답:

• “No, not at all.” / “Of course not.” → 괜찮다는 뜻 (부탁 수락)
• “Actually, I do mind.” → 거부

✏️ 예문 5가지 (오늘 배운 내용 종합)

1. The client agreed to extend the contract but refused to increase the scope without additional budget.

   (고객사는 계약 연장에는 동의했지만, 추가 예산 없이 범위를 늘리는 것은 거부했습니다.) → agree to + 동사원형 / refuse to + 동사원형 (미래 지향)

2. Have you considered migrating to a microservices architecture? I’d recommend starting with the authentication service first.

   (마이크로서비스 아키텍처로의 마이그레이션을 고려해 보셨나요? 인증 서비스부터 시작하는 것을 추천합니다.) → consider + -ing / recommend + -ing (한국어 실수 주의 포인트)

3. We finished redesigning the onboarding flow last week and plan to A/B test it starting Monday.

   (지난주에 온보딩 플로우 재설계를 마쳤고, 월요일부터 A/B 테스트를 진행할 계획입니다.) → finish + -ing (이미 완료) / plan to + 동사원형 (앞으로의 계획)

4. I enjoy working with this team — everyone keeps pushing each other to do better, and we’ve managed to avoid falling into the usual meeting overload trap.

   (이 팀과 일하는 것이 즐겁습니다 — 모두가 서로를 더 잘하도록 자극하고, 흔한 미팅 과부하 함정도 피해오고 있습니다.) → enjoy + -ing / keep + -ing / avoid + -ing (모두 동명사)

5. We decided to pivot our pricing model and intend to roll out the new tiers next quarter — but we need to practice communicating the value clearly before the sales team goes live.

   (가격 모델을 전환하기로 결정했고, 다음 분기에 새 티어를 출시할 예정입니다 — 하지만 영업팀이 나서기 전에 가치를 명확하게 전달하는 것을 연습해야 합니다.) → decide to / intend to (미래 의도) / practice + -ing (실제 행동 연습)

💬 오늘의 미국식 영어 표현 10가지

💡 오늘의 표현 카테고리: “업무 소통·책임·실행 관련 필수 관용어”

• Cut to the chase + Get the ball rolling — 회의를 빠르게 시작할 때 쌍으로 기억
• In the loop ↔ Out of the loop — 반의어 쌍으로 한 번에 암기
• Move the needle + Raise the bar — raise the bar는 “기준점을 높인다”, move the needle은 “실제 지표가 움직인다"는 뉘앙스 차이
• Bandwidth — IT 용어에서 파생, 스타트업·테크 업계에서 매우 빈번하게 사용
• Drop the ball — 책임·약속을 지키지 못했을 때 자기 반성·사과 맥락에서 자주 쓰임

📝 오늘의 학습 팁 — 실전 시나리오로 묶기

오늘 배운 to부정사 / 동명사 패턴과 10가지 표현을 자연스러운 업무 상황에 녹여봤습니다.

“Alright, let’s cut to the chase — I’ll keep this update brief. We finished auditing the current onboarding flow and decided to completely rebuild it. I recommend starting with the activation step, since that’s where we keep losing users. I know everyone’s bandwidth is stretched, but at the end of the day, if we don’t move the needle on activation, nothing else matters. I want to avoid repeating what happened last quarter — we dropped the ball on follow-through and lost momentum. So let’s get the ball rolling today: I’d like Sarah to consider leading the UX revamp, and I plan to loop in the data team by end of week. Keep me in the loop on any blockers. Together, I think we can really raise the bar on what a great onboarding experience looks like.”

자연스러운 한국어 번역: “자, 바로 본론으로 들어갈게요 — 짧게 업데이트하겠습니다. 현재 온보딩 플로우 감사를 마쳤고, 완전히 새로 만들기로 결정했습니다. 사용자를 가장 많이 잃는 지점인 활성화 단계부터 시작하는 것을 추천합니다. 모두가 여유가 없다는 걸 알지만, 결국 활성화 지표를 움직이지 못하면 다른 어떤 것도 의미가 없습니다. 지난 분기를 반복하고 싶지 않아요 — 우리는 후속 조치를 제대로 못 해서 모멘텀을 잃었습니다. 그러니 오늘 바로 시작합시다: Sarah가 UX 개편을 이끄는 것을 고려해줬으면 하고, 이번 주 말까지 데이터팀과 연결할 계획입니다. 어떤 장애물이 생기면 저한테 바로 알려주세요. 함께라면 정말 훌륭한 온보딩 경험의 기준을 높일 수 있다고 생각합니다.”

🔗 학습 진도 트래커

내일은 **부정사 vs. 동명사 ② — 둘 다 가능하지만 의미가 달라지는 동사들 (stop, remember, forget, try, regret)**을 다룰 예정입니다.

🗓️ 다음 학습일: May 4, 2026